发挥保险资金的“耐心资本”优势，中国人寿的投资轨迹深度，嵌入青岛城市发展脉络，精准映射着城市发展的脉搏。从横跨胶州湾的跨海大桥，到串联城市肌理的地铁网络，从集聚创新活力的产业园区，到深耕核心技术的科创企业，处处可见深度融入城市战略的“国寿足迹”。
发布会上，平安人寿副董事长兼副总经理蔡霆在致辞中介绍了公司过去一年的工作与未来方向。2025年，平安人寿秉持“专业，让生活更简单”的理念持续推进“三省工程”：一是重新定义“好保险”，发布“添平安”保险+服务解决方案，让保险从一张保单变为一生守护，从赔付到陪伴，让客户“省心、省时、又省钱”；二是全面升级“好权益”，焕新“享平安”客户权益体系，以覆盖体育运动、子女教育、文娱生活、健康管理四大高频场景的百余项增值服务，助力万千家庭畅享好生活；三是体系化保障“好发展”，推出“保险康养顾问”这一全新代理人品牌，重构代理人职业定位，构建制度发展、培训体系、客户经营及“产品+服务”的“四合一”生态，助力代理人队伍实现从“产品销售者”向“终身顾问”转型跨越。
为深入推进“四强”合规建设，夯实“制度强”基础，近日，瑞众保险山东分公司枣庄中支组织召开专题会议，对2025年度制度执行评估总结暨制度梳理“回头看”工作进行现场部署。
会议明确，前期中支已完成2025年度制度执行全面评估，由合规工作小组统筹，营销、银保、运营、财务、人事行政五大条线协同参与，全面核查制度完整性、宣导覆盖率、执行到位率及落地实效性。
会上，中支就制度梳理“回头看”明确五项重点举措：一是开展专项整治，6月30日前完成52条制度宣导盲区清零；二是将制度宣导融入早会、培训等日常环节，提升全员知晓度；三是动态更新制度台账，实现规范化管理；四是新制度下发3个工作日内完成宣导解读与留痕报备；五是将制度执行纳入自查与绩效考核，强化闭环管控。
下一步，瑞众保险山东分公司枣庄中支将以此次部署为抓手，压实责任、健全机制，把制度要求嵌入业务全流程、各岗位，以坚实制度保障合规经营，为机构高质量发展筑牢风控防线。
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